Los tipos de liderazgo derivan en diversas opiniones, que van desde considerar que son pocos, hasta una gran variedad de divisiones del mismo, en función de los enfoques o formas de la autoridad, así como otros establecen que el liderazgo es uno solo, amoldándose su clasificación en función de las personas que lo ejercen, presentándose [...]

El concepto de estrategia es un campo en el cual se han vertido diversas interpretaciones y por supuesto la mayoría son validas, por lo cual ante variados enfoques solo se puede estimar dentro de la generalidad, apuntando a la individualidad o identidad de cada empresa.

Para tener una base de donde partir debemos saber el [...]

El concepto de liderazgo a nivel organizacional como todo en administración, se encuentra en permanente desarrollo y en si mismo el liderazgo, “es desarrollo”, pudiendo conceptualizarlo como;
 
“La capacidad o habilidad que orienta el camino a seguir, a través de la estimulación por su influencia de todas las áreas que conforman un sistema organizacional, potenciando [...]

La Táctica y la Estrategia representan dos conceptos cuya diferencia es muy sutil, por lo tanto podríamos decir que son; “dos aspectos de una misma realidad”.

Las tácticas hacen referencia a los métodos o acciones especificas aplicadas para llevar a cabo la estrategia o plan general, estableciéndose esta última como el camino a seguir y [...]

La dirección de una empresa no es una tarea fácil ya que implica la inversión de mucho tiempo, dinero y esfuerzo, pero además los empresarios en muchas ocasiones tienden exceder sus limites sobrecargándose de trabajo, siendo uno de los motivos más concretos el temor a no cumplir con los objetivos definidos por la empresa o [...]

El concepto de Productividad en los últimos años atravesó por un proceso de cambio, diferentes autores internacionales han establecido distintos enfoques en función de las distintas tecnologías, que relacionan calidad y productividad.

Así en las Empresas los directivos deben manejar una elaboración conceptual importante, para poder aplicarla correctamente en los distintos niveles organizacionales.
Cuando se realiza [...]

Se podría definir como concepto de Planificación a “la definición de las acciones a realizar o concretar, en base a la o las estrategias elegidas por una empresa, para llevar a cabo la misión por la cual fue concebida”.

Toda empresa confecciona sus planes en base a las estrategias que tienen como fin el logro [...]

Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo).

Dicha estructura recibe el nombre de horizontal o [...]

Las Empresas pueden clasificarse en distintos tipos, según diversos criterios en las economías de mercado siendo los más habituales:

Por Sector de Actividad:

Primario:(extractivo) ganadería, agricultura, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
Secundario: (Industrial) construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc
Terciario: (Servicios) reúne diversidad de empresas como: comercio, transporte, hotelería, [...]

Los objetivos representan el cause de las acciones, para lo cual fue creada una empresa, siendo modificables a medida que se los concreta, naciendo nuevos y así se establece la fluidez constante en la vida de una empresa.

Estas metas o misiones requieren de jerarquías, constituyéndose a su vez en una red de resultados, a [...]