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El concepto de estrategia es un campo en el cual se han vertido diversas interpretaciones y por supuesto la mayoría son validas, por lo cual ante variados enfoques solo se puede estimar dentro de la generalidad, apuntando a la individualidad o identidad de cada empresa.

Para tener una base de donde partir debemos saber el [...]

El concepto de liderazgo a nivel organizacional como todo en administración, se encuentra en permanente desarrollo y en si mismo el liderazgo, “es desarrollo”, pudiendo conceptualizarlo como;
 
“La capacidad o habilidad que orienta el camino a seguir, a través de la estimulación por su influencia de todas las áreas que conforman un sistema organizacional, potenciando [...]

Seguimos con presentaciones aprovechando eventos. En este caso el BarCampBank de Madrid fue realmente fructifero ya que allí presentamos varios proyectos.

 Esta vez se trata de SegurosRed, una iniciativa web 2.0 en el sector de Seguros que arranca con una red de blogs, pero que continuará con otras aplicaciones así como servicios de consultoría.
Seguros Red es [...]

La Táctica y la Estrategia representan dos conceptos cuya diferencia es muy sutil, por lo tanto podríamos decir que son; “dos aspectos de una misma realidad”.

Las tácticas hacen referencia a los métodos o acciones especificas aplicadas para llevar a cabo la estrategia o plan general, estableciéndose esta última como el camino a seguir y [...]

La dirección de una empresa no es una tarea fácil ya que implica la inversión de mucho tiempo, dinero y esfuerzo, pero además los empresarios en muchas ocasiones tienden exceder sus limites sobrecargándose de trabajo, siendo uno de los motivos más concretos el temor a no cumplir con los objetivos definidos por la empresa o [...]

El concepto de Productividad en los últimos años atravesó por un proceso de cambio, diferentes autores internacionales han establecido distintos enfoques en función de las distintas tecnologías, que relacionan calidad y productividad.

Así en las Empresas los directivos deben manejar una elaboración conceptual importante, para poder aplicarla correctamente en los distintos niveles organizacionales.
Cuando se realiza [...]

Se podría definir como concepto de Planificación a “la definición de las acciones a realizar o concretar, en base a la o las estrategias elegidas por una empresa, para llevar a cabo la misión por la cual fue concebida”.

Toda empresa confecciona sus planes en base a las estrategias que tienen como fin el logro [...]

Una empresa en si, es una estructura organizacional y como tal debe establecer un orden como su primer paso para definir los distintos niveles o áreas que la componen, asignando a cada una ellas las distintas jerarquías en cuanto a su responsabilidad y autoridad (puestos de trabajo).

Dicha estructura recibe el nombre de horizontal o [...]

Las Empresas pueden clasificarse en distintos tipos, según diversos criterios en las economías de mercado siendo los más habituales:

Por Sector de Actividad:

Primario:(extractivo) ganadería, agricultura, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
Secundario: (Industrial) construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc
Terciario: (Servicios) reúne diversidad de empresas como: comercio, transporte, hotelería, [...]

Aprovechando el BarCamp de Madrid 2009, en FinancialRed hemos presentado una de nuestras nuevas iniciativas: Relevantie, un ranking de empresas ordenado por relevancia.

La relevancia se mide con la tecnología de web semántica de Swotti, y en sus algoritmos se tienen en cuenta menciones, adjetivos usados en las apariciones de las empresas en noticias, opiniones de [...]